透,然后过年前出五台样机。
来年四月份之前,就必须能够批量生产了。
我上传的资料,图纸结构和工艺已经是最终版,有错漏的会很少,技术部在消化技术资料时,不用过于纠结哪里设计的不好,而是想办法如何尽快地生产出来,但发现问题了,也要记录下来,最后大家再一起讨论。”
样机转化为批量生产,这个过程是非常地漫长,主要是工装或模具设计制造和调试时间长,但沐阳买的技术,已经包括这方面的资料,不用再走弯路,压缩样机到批量生产的过程。
他上传的电子资料,错误的会极少,但难免有错漏,沐阳并不认为系统给的技术就是完美的。
但他看过,熟悉买的那份技术,至少是实用的,就不必再让技术部过多地讨论可靠性、合理性等因素,把他给的资料吃透就行,然后转为生产,指导生产。
“杨总,年前出五台样机,会后你把工作划分一下给各技术负责人。”
“好的,老板,会后我安排一下。”杨晨不敢说什么,他没看到资料,不敢说一定能完成。
但老板本身就是搞技术的,熟悉技术研发进展,他说年前能出来,肯定能出来,他的工作就是根据BOM表,分发工作任务,督促进度。
如果是一个不懂技术的老板,他肯定要提醒一下。
“激光器技术问题有不懂的问我,我也会跟踪你们进度,每周一上午进行半个小时的进度碰头会。”沐阳敲了下桌子说道,每周一进行一次会议,催进度。
不逼一逼,人都不知道自己有多大的能力。
沐阳很少要求技术部晚上和过周末加班,但项目紧迫,杨晨也会催他们,他们不得不加班赶进度,一般情况是不允许加班的。
自由加班,员工就喜欢浑水摸鱼,白班就低效率工作,把事情拖到加班时做,倒不是公司给不起加班费。
沐阳跟杨晨聊过,技术部门不要压得太紧,给他们自由一点,只要按时安成任务就行,但也不能太松,否则,哪怕是一个勤快的员工,时间长了也变得散漫。
所以,要求每个技术人员,闲的时候要下生产车间看一下,不要让设计或工艺脱离实际生产。
技术会议很快开完,沐阳刚回办公室,一直在外跑销售的副总杨海回到公司,要跟他汇报手持激光器的销售工作。
杨海坐在沙发上,帮老板泡功夫茶,从背包里拿出几包茶叶。
“客户送的,听说这是野生红茶,味道比较浓,我喝了感觉挺不错,能解油腻味。”
“嗯,可以尝尝。”沐阳坐下来,问他这个月手持激光器销售情况如何。
“从月初到今天17号,已经拿下了五百多台订单,大部分客户反映设备好用,就是卖得太贵了,很多在犹豫,或者下单不多,都是一两台试用。也有一些老客户,用之后感觉好再多下单。”
沐阳轻点头,端起热茶,喝了一口野生红茶,没感觉出什么,再多喝一口,细细品味,感觉中午吃的油腻味,胸口一股散不去的压抑气终于散开。
“这茶的确不错,你常跑在外地,碰到不错的茶叶,帮我买些回来吧,回来报销,我家老头子挺喜欢喝茶的。”
“好的,这个好办。”
“杨总,听说你查到激光同行研发手持激光焊的动作,说来听听。”
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