每年的八月份，是我工作最忙碌的时候。别看平时优哉游哉，可是到了美食节前一个月，十几个人组成的小单位——滨海市美食节指挥部，就像一台齿轮紧密、转速飞快的小机器，先是一点点儿动起来，再就是局部动起来，然后是整个机器动起来。当然，也有几个“零部件”任这台机器如何咆哮，就是一动不动——这是国营存在的通病。

　　今年由于个别平时在国外办节回国的人员在筹备期仍没有从国外回来，领导决定工作分工重新洗牌，我就由原来的秘书处工作调整到秩序安保及工程处，要知道，多少年了，这块工作一直是垄断经营，即便我这个秘书处也不甚了解其工作范围和程序，叫他们提供的总结也是蜻蜓点水，不知子曰。于是，一切从头开始，包括招投标程序、工程施工单位遴选、监理、审计等等一系列工作，草率开场：场地草坪本着节约办节原则，简单平整，绿植复壮，结果领导就提出没草的地方补种；补种结束后，又一个领导说，这要等到什么时候长出来？挖掉重新铺设草坪……破烂不堪的花箱修补油漆后，种时令花卉，又按照领导意图在花箱间摆放花柱，一开始八个，后来增加到36个，再后来大门也摆上了，要知道，一个花柱3000块啊！本来计划的二十来万绿化，最后弄成了近二百万！美食城大门屹立五年了，作为临建，已经破败不堪，摇摇欲坠，存在很大的安全隐患，于是请设计院设计了新的大门，找了资质一级的建筑企业施工，遗憾的是很多好的设计理念无法实施，太繁琐！于是边干边调整方案，施工方为了赶工期，晚上挑灯夜战。这个时候，公厕坍塌了，外墙掉皮了，高杆灯挡路了……既然这个一级企业人手不缺，就统统给他们干好了，毕竟“行家伸伸手，就知有没有”，他们的工作叫人放心——结果，最后决算，二百万！南侧停车场既然交通部门说条件太差不能办理审批手续，那就快找设计院设计，找施工方施工——这个真的挺容易找到（谁都懂！）；安保公司、环卫公司和监控三家要招投标，几个回合下来，终于各个如愿以偿，加吧加吧又是近400万——我们的工资没有了……于是，申请资金，说明理由，500万在路上，工程款要付，工资要发，先干哪样呢？当然是后者！否则，领导的骂名就难免了。

　　除了干以上所谓的“大工程”，空调、对讲机、板房租赁等等小工程更是叫人焦头烂额，和交警、交通、运管处、公交公司、周边协作单位的滨海国际、博物馆、博览中心等单位的协调也是耗时费力，毕竟那是求人的事儿，好在自己还有些人脉资源可以利用，没有太大的阻力；厕所保洁、场地围

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