胡文海意识到了自己一直以来太过于强调对抗，却忽略了共赢。

　　这个共赢不仅仅只是对国内企业的扶持和合作，其实对于外资也并没有必要严防死守。拆分的企业拿出一部分来，接收外资投入或者上市发行，并不是那么严重的问题。

　　拆分甚至可以是出售新科的一部分业务和股票，以此投入基础研发和产业生态建设。

　　拆分后的新科将更能发挥它的用处，提升中国经济发展的速度。而拆分调整过投资方向之后，深耕基础领域的新科，在未来也很难再成为新的恶龙。

　　其实没有必要对外资严防死守，新科不仅应该和欧洲企业合作共赢，甚至应该与美国企业共同发展。从国外采购产品并不丢人，相反与世界充分的进行交流，对中国才是最好的。

　　总有人抨击任正非热脸贴冷屁股，不逼到墙角就不敢翻脸。

　　然而胡文海在经过这十年对新科的经营，却感觉到他这么做的道理。

　　做生意就是要有来有往，有备份方案是必须的，但全产业链都吞进自己的肚子里，这在互联网时代是不可想象的事情。想卖给别人东西，首先你得让别人在你这里也能赚到钱。

　　中国虽大，但世界更大。做生意只要能赚钱，热脸贴冷屁股又如何？只要不撕破脸，那就一切皆有可能！华为世界第一的市场规模，正是这种经营哲学的脚注。

　　胡文海并不知道自己的这些思考是否正确，这样操作是否可行，未来的新科会发展成什么样子。虽然想的头头是道，但究竟未来会变成什么样子，他只能说是“如履薄冰”。

　　但不论如何，他觉得自己应该去试一试。

　　如今的新科已经很难驾驭，等到它完全失控，不知道它会在这世界上制造多少悲剧，这是胡文海绝对不想看到的事情。

　　至于说其他的资本会不会生产罪恶，单凭胡文海自己恐怕是绝无法解决这个难题了。

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