”
“并购涉及到一系列很麻烦的地方,主要还是人和设备。就像买二手车,你不知道发动机好不好。人才也是,不是自己培养的不好用,互相融合是比较困难的。自己培养的人比较了解,做事方向容易一致。”
陪同一起来的陶宁此时却认为现在是行业整合的时机,为此他提议道,横纵向并购都应该有所涉及。
美唐集团应该通过并购实现全国布局,建立全国性网络;在纵向上,一方面拓展钢制品的深加工能力,一方面投资和参股一些原钢项目、工厂,减少原材料的重熔成本。
陶宁的理由是:“美唐集团现在是买钢锭,然后熔化、铸棒再上挤压机挤压。如果在钢厂拿液态钢直接浇铸的话,每吨能减少800元的成本。”
秦子杰、陈西峰和唐增龙都点了点头,这是私人性质的聚会,大家坐在一起商讨的是企业发展方向、战略决策,其实就是在集思广益,但为了保密,又不能召集太多的人进行商议。
谨慎扩张与横纵向并购其实并不矛盾。
虽然大家刚才一直在说美唐集团的事情,其实上,这些做法和思路对秦子杰、陈西峰都有帮助与启发。
管理是相同的,互相沟通和借鉴,可以让其它人少走许多弯路。
此时秦子杰谈到了几年前,有一些企业家锒铛入狱、被逼退位、有其“血汗工厂”引发争议、资产收购遇挫等等,究其原因,除了资本市场估值的泡沫破灭外,更有一夜成名、心态膨胀导致的商业战略失策。
秦子杰感叹道:“通过这次金融风暴大家才看得清楚,我们的发展观变了、财富观也变了、价值观也变了、人生观也变了。发现这个钱,原来是2000亿,现在变成100多亿,你会惊醒的,发现自己最终还是回到当年包工头的样子。”
陈西峰没有感受过那次金融风暴,没有切身体会,唐增龙同样感慨道:“风暴洗礼之后,很多企业家正在变得成熟。我们要消退膨胀之心、回归本源。”
“就象那次上市后,我的身价和财富暴涨,其实我觉得也没拿着钱。危机一来,再多身家还不是一下子缩水。那玩意儿都是虚的,并不是事实。”
说实话,陈西峰经营企业根本没有经验,完全靠的是自己的摸索,随着业务增多、资产扩大,他当然跟不上了。一是他的时间和精力有限;二是他不是什么都懂。
现在借着这个难得的机会,他当然要向秦子杰和唐增龙进行讨教。
当然,每个集团的运营方式和管理模式还是有区别的,不能完全借用某个成熟的模式,秦子杰和唐增龙的管理方式和模式就不一样。
经过陶宁、秦子杰、唐增龙出主意,陈西峰便打算隐身幕后,组建新的管理架构。
天一集团董事会董事长兼总裁陈西峰,下分
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