掉一些重复注册的用户，实际使用的人群接近1000万左右。如果要做社交的话，藤讯就是一座绕不过去的大山，它的首发优势太明显了。

　　江飞宇又登录外网查了搜狐、网易、新浪的股价，搜狐股价去年跌到美元/股，现在回升到美元/股；新浪股价昨日报收于美元/股；网易股价昨日报收美元/股。

　　现在只有江飞宇知道，等几天“911”发生后，美国纳斯达克股市一泻千里的时候，这三家股票还得继续下跌。这个时候要是有钱抄底，等个两年股价回升时候，就是几十倍的回报。

　　可惜江飞宇现在没钱，就是有钱，这年头只有持有美国绿卡或者本身是境外机构才能炒得了美股。

　　电子商务呢？后世20年经验已经证明了，只有B2C、C2C模式才能制霸天下。在智能手机没有普及之前，现在搞电子商务就是亏钱帮竞争对手培养用户习惯，强悍如老马这般，还得几年后才能崭露头角。

　　再者说电子商务没有便捷的物流配合，买个东西送到买家手里黄花菜都凉了。自建物流的话要考虑转运中心的地皮、仓储、分拣、货车、配送人员，没有几十亿根本玩不起，妥妥的重资产项目。

　　导航网站不错，老李1999年一个人就把Hao123搞起来了，实在没什么技术含量，就一个导航网址大全，目前虽然市场占有率不错，说实话真要做的话，以江飞宇的技术一个星期的功夫就能把代码写出来，配合一些后世的推广手段，未必不能截胡。

　　哪怕只能抢占过来一半的用户量，江飞宇都要笑了，想到2004年，百度出资5000万人民币，外加部分百度股权收购hao123。分一半也有2000-3000万收入啊，这个可以搞。

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　　一个小时后，结合查到信息和前世经验，江飞宇心目中已经有了大概的思路。

　　未来20年整个互联网的发展，从用户行为习惯进行细分的话，可以分为两条线。

　　一是以普通互联网用户来构建的需求画像：社交需求、生活购物需求、娱乐需求、学习工作需求、安全防护需求……

　　如果以QQ、微信、微博、天涯社区这些充满社交基因的平台作为用户流量中心的话，左边延伸出去就是网上购物、外卖、电子阅读、玩游戏、看电影、听音乐等偏向于消费娱乐型需求。

　　右边延伸出去则是电话、邮箱、远程会议、网约车、网上订票、网上订酒店等偏向于特殊功能性需求。

　　十几亿中国人民消费起来有多恐怖，想想养活了多少个像阿里、藤讯、京东、百度、新浪等这些千亿级别的企业就知道了。

　　二是基于政府、企业、社会机构等单位用户构建的需求画像，互联网改变的不只是个人用户，对整个社会生

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