摩擦,会有争执,甚至会犯错。但我认为,这都是前进路上,必不可少的磨练。不犯错还不容易吗?不做事,就永远不会得罪人,永远不会犯错。”
李晓天深受感动,以茶代酒,跟高重山碰了一个。
“就比如说,大福提的两个人选,我为什么定了一个,另一个给否了。”高重山直接拿刚发生的事举例子。
前者屡屡犯错,但每次都自己圆回来了。后者从来没犯过错,履历漂亮极了。
“倒也不是说,犯错的才是好人,咱们具体事情具体分析。犯错的人,没有同一个错误犯两次,所有的犯错倒不如说是在试错。发现不对,赶紧拉回来,可以看得出,想法很多,也勇于实践,最重要的是,还有兜回来的能力。”
“脑子太灵活,有时候也不是好事,容易带跑偏。但在他的位置没关系,因为他不是老板,真正能够做决策的我们,会拉住他,不让他犯致命的错误。只在有限的空间里,反复试错找出最优解,简直就是最完美的配合。”
李晓天认真听着,虽说自己在国外学的是管理,又真正管理了一家大型制造企业,积累了许多经验。
但放在中国这个特殊的市场上,很多事情自有国情在。这些看似没有学历的土老板,从实践中总结出来的经验,也同样非常有价值。
“没犯过错的这个,要学历有学历,要素质有素质,说话还特别好听。发言像演讲,不断蹦出新词,唬得人一愣一愣的。”
李晓天点头,因为这个人他也同样印象深刻,说话太好听了。
“这当然是优点,但不适合放在这个位置上。他的执行力要是能有嘴上功夫的一成,都堪称神级,可惜连一成都没有。”
所有的新词和忽悠技巧,其实都是在掩盖他对具体事物的不熟悉,不了解。下属来问他这事怎么办,云山雾罩一通,下属觉得自己学到了好多,等一回味,其实啥都没说。事情要怎么办,还是得自己想办法。
“当个接待人员,专门对接政府部门,跑手续,联络感情维护关系,才最适合。”具体的管理岗位,是绝不能让这种人上去的。
说完看了一眼李晓天,“事实上,一个人犯了错开除掉,非常容易。但最后,这个企业就只剩下不会犯错,但也不会做事的人,窃居高位。大家认为这叫高速发展之后的停滞期,但我愿意称之为,回光返照。”
什么情况下,会有回光返照,当然是临死之前。
“所以,我们企业即不要那些脑子一热,胡乱犯错,或是只犯错不会总结经验教训的员工。也不要那些,什么也不做,最终导致什么错也不犯的员工。”
高重山拍拍李晓天的肩膀,“这些,可都是你的工作量,还有一件事交给你,明年给大家涨薪,你在会议上提报告。”
李晓天惊讶极了,同时也是真的被感动到了。很明显,高重山是真的器重他,给他增加砝码。
加薪水这种最佳收买人心的事,通常都是老板亲自开口,让人感恩戴德。但高重山让他提报,就是将这个功劳让给他,提升他在员工中的威望,更是缓解一票老人对他的敌对情绪。
高重山真正诠释了,说的再好听,也不如看看他做了什么?
就好比亲手种一颗树,都比在环保大会上,痛骂各国总统,更加高尚。
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