2)第572章 技术和质量_重生80年代
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  就像是宋琦宋总来厂里面视察的时候说的,要将蓉工机械发展成为全国技术能力最强的工程机械制造企业。

  蓉工机械要勇于承担起作为华国工程机械行业的脊梁,让华国的工程机械走向世界。

  宋琦详细的说过,集团对蓉工机械的定位。

  收购蓉工机械,不是说要一家混日子的企业,是希望蓉工机械在将来成长为全球工程机械领域的巨头。

  在生产规模上面,蓉工机械不需要做到全球最大,但是在技术先进性和可靠性上面,必须得要做到最好。

  生产规模大什么的,没有太大的用处。

  想要在市场上面长青如故,那么产品就得要在技术上面保持先进性、质量得要好,价格必须得要让客户感觉到性价比高。

  技术平庸、质量一般,那么价格就只能够往低了走。

  技术先进、质量又好,价格高上一些,客户是能够接受的,而且也觉得相当有性价比。

  毕竟,对于客户来讲,好的产品使用起来,将会盛行太多了。

  特别工程机械,正把工程干得热火朝天的,机器坏了……

  这多耽误事情啊!

  叫维修师傅来修,反正半天一天的耽搁,工程耽搁了也是钱啊,这还得要给维修费。

  要是坏的次数多了,那损失可就大了。

  所以,工程机械产品很讲究一个可靠性。

  需要连续不断的干活,一干就是一天,十几二十个小时,那都属于很正常的事情。

  要做到,连续数千个小时,机器不出现大问题。

  特别是发动机!

  必须得要最低保证发动机无故障使用两千小时。

  无故障使用两千小时而已,这有什么难的。

  或许,我们可以换上一种表达方式。

  一个小时一辆汽车跑100公里,那么两千小时就能够跑20万公里。

  一般的家用轿车的发动机,保修3年或者10万公里。

  所以,工程机械的发动机在要求上面,是高于家用轿车的。

  蓉工机械在之前的时候,生产的产品在实际使用过程当中,故障率上面实际上有着些挺是高的。

  经过生产上面的全部整顿之后,故障率是以肉眼可见的速度下降。

  墨塔工业的生产管理被全套的移植到了蓉工机械。

  作为全球首先提出6S管理的企业,墨塔工业在生产管理上面,在全球范围内,都极其有名的。

  墨塔工业专注于生产领域,可想要将生产给搞好,也并不是那么容易的事情。

  特别是,墨塔工业那庞大的生产力。

  几百万的摩托车产能和几十万的汽车产能,生产员工三万多人,外加上三千多人的生产研发人员。

  任勇深吸了一口气,看着远处,又是看了眼厂大门。

  作为建厂42年的厂子,当年厂子建的时候,还在城郊的位置,可现在已经在城里头了。

  厂子搬迁的时期,势在必行。

  已经选好新厂的地址,将会搬迁到蓉城经开区内,厂房什么的,都已经在建设了。

  今年就将会建设完成。

  搬迁之后,这里的地,将会卖给东墨地产来开发房地产。

  别看养老基金公司不断的修建公租房,就觉得没有人买房了。

  实际上,买房的人,大有人在。

  对于很多做生意赚到钱的人来讲,买上一套房,在心理上面,也是一种安慰。

  毕竟做生意是有风险的事情,谁知道什么时候就亏了呢!

  即使把钱都亏掉了,手里面有房,也是有一个遮风避雨的地方,免得沦落街头。

  沦落街头这个事情吧,在欧美那属于司空见惯。

  在华国的话,除了乞丐和癫子,基本上都不会在街头睡。

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