留着还有什么意思啊。”
王业不再回华尚国际,这是李清欢自己才猜测。她判断王业在华尚国际挣到了第一桶金,然后就只保留股份,不再管具体事务。
自己抽身出来做化妆品行业,这一年来王业在这个行业中确实做得风生水起,挣到的财富远远超过在华尚国际时得到的。
而且王业还在这边自己搞了一个服装品牌THETOPSHOP,这个公司明显要比华尚有潜力,因为高端品牌最难做呀。
所以李清欢判断,王业应该不会再回华尚国际了,那边的股份等到三年禁售期满,应该会转手掉。既然这样,那自己的股份留着也没意思了,不如卖掉。
王业把资料看完,站起身来到会客区,在沙发上坐了下来。李清欢也跟在身后走了过来。
悠闲地翘起二郎腿,王业看着李清欢说:“先声明一点,华尚国际我还是董事长,一直没有卸任,所以,我从来没有离开,何谈回去?”
李清欢有点囧,想想也是啊,王业这个董事长身份一直保留着,而且每隔几个月,也会回华尚国际那边看看,不能说他离开了华尚国际吧。
犹豫了一下,李清欢问道:“现在THETOPSHOP的发展前景很好呀,我感觉用不了两年,就能全面超越华尚品牌了。这个定位比较高端,利润比华尚可是高太多了。而且是全直营,管理优势、利润空间就更大了。”
从2010年到2012年,这才两年的时间,服装品牌经营模式也有了一个很大的变革趋势。在此前,国内服装品牌绝大部分都是以加盟为主,做直营的比较少。
加盟多简单呀,渠道开起来又快,费用又少。
当时常见的操作就是,成立一个新品牌,找两个设计师,去市场上买样,组一盘货,再找个加工厂,先下单生产出来一批货。然后就是招聘一个招商团队,公司就开张了。
以招商团队为核心,开始招各省市代理商或者加盟商,只要捞到一两个大代理商或者有一二十个单店加盟客户,基本上就能支撑起整个公司的运作了。
那么,这个新品牌就算是成功存活了下来。再往后,公司到底是活得很好还是慢慢死掉,这就取决于很多因素了,不需细说。
但是,从2011年开始,或许是服装品牌太多了,没有那么多的代理商和加盟客户了,这种以招商加盟为主的品牌就很难存活了。
想想看,一个新客户想开一家店,找品牌时发现有几十个品牌厂家再求着他加盟,给的条件一个比一个优惠时,客户的胃口就大了,不但要看你这品牌实力如何,还会要求更优惠的政策。
这种情况下,那些新品牌公司,根本招不到代理商和加盟客户,他们没实力和老牌公司竞争。实力上比不过,优惠政策也给不起。
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