惧,至少已经不再单纯是畏惧了,每一道目光中,多少都参杂了一些敬佩的因素。尤其是刚才对我反对最激烈的奥尔加,他的表现最为明显,举一个最简单的例子,像奥尔加这样的老同志,肯定不会是那种喜欢拍人马屁的xìng格,但自从我做出捐赠的决定之后,他对我的称呼便变成了极其正式的“弗拉斯·达维多维奇主任同志”。
这是个很好的现象,它证明我已经获得了在场这些人的认可。
有这件事做基础,下面的工作安排就进行的很顺利了,当我安排加班任务的时候,没有人对我的安排提出任何异议,当然,这也是因为我给自己安排的加班时间最长——整整12天的加班期,我每天都会盯在单位,以身作则。
想做大干部就得有所付出,在如今的这个年代里,谁都不可能吃喝玩乐的掌握大权,我能忍受加班,也能忍受节衣缩食,但绝不能忍受手中无权的生活,毫不客气地说,为了权力,我可以付出一切。
在会议的最后一项议题里,我提出了打算改进目前机要室图档编目方式的想法,并将五部分类法的思路,向在座的每个人做了一些简单的介绍。
我所提出的所谓全新的“五部分类法”思路,实际上就是前世的“中国图书分类法”,只不过“中图法”的第一大部类为“马列毛邓”,而我则给它改为了“经典理论部类”,细加解释,就是“马克思、列宁主义以及斯大林同志的指示jīng神总汇”。其后的部类,都是沿用中图法的部类。换句话说,我的所谓“革命的布尔什维主义的”五部分类法就包括:经典理论、哲学、社会科学、自然科学以及综合类图书五部分。
在我前世的时候,中图分类法已经弄得相当系统、科学了,我只需要稍加修改,就能拿过来直接照搬。像五大部类下面细分的二十二个类目,以及根据进位制再行细分的部分,这些东西,我都不用动脑子,统统照搬。
很明显,机要室的人就没有一个是真正科班出身的图书管理员,因此,在对待这项工作的态度上,每个人也不尽相同。热情度最高的一个就是老头奥尔加,我很清楚,他之所以热情度那么高,并不是因为他真的对这件繁琐、庞大的工作感兴趣,而是因为他对我抱有感激之情。
真正出乎我意料之外的是,除了奥尔加之外,对这件事最有兴趣的,竟然是老滑头安德里安,在我介绍这方法的时候,他就在不停地做笔录,时不时的还打断我,询问一些很细节也很到位的问题。我猜测,他之所以对这件事如此感兴趣,很可能是因为他一直在从事检阅室的工作,很清楚按照目前的编目、上架方式,从几个图档室里找一本书出来有多困难。
我并不需要这份
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