商的短信业务好可怕啊,如果多媒体彩信业务普及了,CPI这个街景地图服务能推广成功,那就是躺着享受分成了。
初期的街景地图数据搜集确实麻烦,但咱们人多力量大,这也是CPI的优势。
另外,初期的产品研发,投入比较大,但是只要成功了,以后每年的成本就很低了,主要是地图数据定期更新的问题。
本着良心,高阳也发了言,提醒要重视彩信业务发展不起来,规模效益达不到预期的风险。
因为彩信太贵了,现在手机虽然开始普及了,但主要是在大城市。中小城市,很多人还用不起手机。
可惜,高阳的声音,被大家的热情给淹没了。
高阳对这些技术性的问题并不懂,他的预测,也没什么说服力。
冯老板的决心也很大,这是他习惯的,花小钱干大事,低成本做项目的思维。
高阳现在也劝不住,因为这个项目已经立项了,今天更多讨论的,是如何执行。
第二项议程,就是从全国版项目拆分SMB专刊,成立一个新项目,完全独立运作,设置项目总经理及主编、编辑部以及广告部。
这是从全国版项目割肉了,高阳本来想劝阻一下,最后还是算了。
春节后,自己铁定要升为集团副总裁了。
站在集团的角度,SMB专刊设立为一个独立项目,发展更为有利,这是显而易见的。
高阳也只能表态支持,并且建议提拔宋良秋为项目总经理兼主编,这也是老板和CEO的想法。
宋良秋去年带着3个记者,和两个专职广告业务员,干得不错,做出了近700万的业绩,虽然不完全是他的功劳。
宋良秋,是最合适的人选。
其他事项,就是一些分部总经理,个别项目总经理的调换或撤免,高阳今天只是列席,没有再参言了。
今天的董事会,只开了半天时间,中午一起吃饭,下午4点过,高阳和万鸿、冯茂楠,就要返程回京了。
饭后,冯老板在办公室,单独召见了高阳。
“全国版去年做得非常好,压力出动力,也出了奇迹,董事会很认可你的表现。
冯茂楠已经连续两年申请调回总部工作,他与家人两地分居好几年了,董事会也批准了。
董事会研究决定,京城分部这副重担,就交给你和万鸿。
SMB项目2002年开始独立运作,这个项目是你策划的,你就分管全国版、SMB和CPIResearch这三个项目。
万鸿分管其他项目,和行后工作。”
高阳还能说什么呢,只好道:“感谢冯总和董事会对我的信任。”
冯老板又问:“2002年,对这三个项目,你怎么看?”
高阳想想道:“SMB独立运作之后,团队齐心努力的话,应该能做到1000万以上。
2001年,除开SMB,全国版做出了4800万的业绩,虽然2002年可以复制巡回式区域渠道论坛,但是,无论如何策划,也很难做到2001年的收益。
2002年,全国版能做到4000万,都需要整个项目团队拼命干了。”
冯老板点点头:“你对全国版2002年的分析,跟董事会的判断差不多。董事会决定任命方建出任全国版总经理兼主编,张跃出任执行主编,你觉得怎么样?”
高阳点点头:“他们两人,的确是最合适的人选,方建有这个能力,张跃还有成长空间,他很勤奋。”
冯老板点头:“那就这样安排。”
在高阳前世的记忆中,2002年,方建确实出任了项目总经理,而他自己,继续做执行主编。
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