第173章想不想发财?(求订求票)
3月12日,周二,春节后上班的第二周,CPI京城分部又召开了新一年的客户推介会。
春节前的客户联谊会是沟通感情,现在的推介会,则是正式推介今年的合作项目。
SMB专刊,今年独立出来运营了。
上周,方建、张跃和宋良秋分别拿出春节思考策划的活动和选题方案之后,先后找到高阳和万鸿一起讨论。
全国版项目,今年有两个大策划,一是继续做巡回式渠道论坛,二是9月份要做CPI创刊十周年特刊。
方建和张跃思考的2002年巡回式渠道论坛,主题聚焦于IT公司和上游总代继续推动渠道扁平化,如何助推区域代理商,特别是终端商家去做客户。
其中,又重点关注SI和ISV等有客户资源的商家。
同时,大量的区域级代理商,也需要转型。
大致上,就是这些逻辑,比去年高阳策划的活动主题,内容上深化了一些,高阳感觉还是不错的。
不过,总觉得又缺少了一点什么。
接下来,又讨论宋良秋策划的SMB专刊2002年的选题与活动,SMB今年要做中小企业信息化论坛,这是经营上重点突破的方向。
高阳当时脑门一拍,找到灵感了!
将全国版的巡回式渠道论坛,和SMB的中小企业信息化论坛,结合起来一起做。
两个项目,共做一个活动,都是全国各大区巡回,最后在京城收尾。
这个想法,大家都觉得很赞,有创意,思路新。
于是马上修改方案,上报总部,总部也觉得这个思路好,很有创意。
活动做下来,两个项目各做各的特刊,各做各的客户,没有什么大的冲突,反而会有相互促进,更好体现CPI的资源架构优势。
于是,周文彬的市场部,还要新设一名执行经理,执行SMB的论坛活动,总部便安排从地方分部抽调了一个能干的过来。
另外,SMB项目,也马上招兵买马,一是从总部和地方分部抽调人员,二是对外招聘。
3月12日的客户推介会,全国版和SMB两个项目就合在一起推介,高阳代表CPI集团介绍背景,然后就是方建、张跃、宋良秋,还有新任的CPIResearch总经理郑伟强去讲PPT。
效果还是很不错的,IT公司感觉CPI今年的活动创意好,内容也挺有吸引力。
当天下午,再次向公关公司推介,公关公司也很感兴趣。
这两年,公关公司跟CPI合作专题版面,可是挣了不少增量业务的钱。
有了这次客户推介会的摸底,高阳和万鸿心里都有底了,方建和宋良秋也有了信心。
2002年,两个项目加起来,真有可能达到去年高阳创下的,5500万的神奇业绩。
推介成功,接
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