项目还有上升空间,宋良秋的能力不错,我建议设置一个执行主编,替他分担一些压力,SMB有做到2000万的空间。
Research这一块,郑伟强也很努力,业绩大幅突破,未来,有希望做到800万左右。
全国版,方建的能力其实挺强,只是2002年有很大概率是这个项目的顶峰了,去年CPI创刊十周年,做了一期特刊,广告收获不错,相当于增量了。
说实话,我哪怕不辞职,明年也没啥新招可用了,这两年脑细胞都快烧光了,全国版的潜力差不多挖透了。
这两三年,我们所有重大策划的核心,都是围绕着CPI独有的全国架构资源来思考的,已经没什么潜力可挖了。
2003年,巡回式区域论坛应该还可以做,甚至可以再做三四年,只是每年的主题策划,还有活动形式,都需要努力进行一些创新……”
冯老板点点头:“我同意你的判断。”
高阳又道:“冯总,互联网才是未来,IT纸媒的市场黄金期没几年了,京城那几家做IT新闻门户的专业网站,虽然初创不过两三年时间,去年广告收入上升很快,开始分割IT纸媒的蛋糕了。
这种趋势是行业大势,不可逆转,突破市场临界点之后,IT纸媒的广告收入可能会出现快速下滑,最终无力维持,计世这样的行业霸主也一样,最后能生存,也会活得很艰难。”
冯老板想想道:“这几家IT门户网站,我也了解过,都没有纸媒的资本背景,IT纸媒要做行业网站,很难,也很烧钱。”
高阳道:“的确如此,哪怕以计世的财力,也无法直接转型互联网,网站广告收费低,纸媒现阶段有巨大的广告收益,无法向网站直接迁移客户资源。
CPI如果要做,IT门户网站没机会了,可以考虑细分领域,比如服务器、存储或者中小企业信息化,就锁定一两个方向,力争做到专业、权威、最有行业影响力。
这样一家IT新闻网站,还不能以CPI的名义去做,表面上,要与CPI完全无关,与CPI的纸媒业务就不会存在直接冲突。
做这样的细分网站,投资成本应该不会太高,而且有可能迅速产生现金流。
这种网站做好了,三五年时间,做到三五千万流水也是有希望的……”
冯老板点点头:“明天的董事会,你可以把这个思路,具体讲一讲。”
高阳突然问道:“冯总,地图业务去年有收益吗?”
冯老板摇头:“去年是投入期,重点在搜集街景地图数据,同时展开研发,投入了接近200万,自然全是账面亏损。移动公司今年才会开始大力推广彩信业务……”
高阳道:“冯总,我说句真心话,街景生活地图应用于彩信,是没有未来的,太超前了。
目前的通讯消费水平和移动通讯技术,还有手机用户基数,通信资费水平,都无法支持运营商做大彩信业务,对于绝大多数手机用户来说,彩信太贵了。
CPI的地图业务,如果做成产品,直接卖给运营商,可能还有一点利润空间,想要通过运营商流量分成,让这个项目发展壮大,极其不现实。
我斗胆建议,这个项目尽快停掉,及时止损,主要原因,有这些方面……”
高阳其实不懂彩信,前世对CPI这个项目所知也不多,只是将自己记忆中的一些情况,跟冯老板和盘托出,希望能够让他警醒过来。
高阳的一番话,让冯老板陷入了沉思。
高阳也不知道,冯老板是否能听进去……
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