资本入股投资。
我在京城上班的地方,叫CPI全国版,去年这个项目的经营收入接近2500万。
你们知道是多少人创造出这样的业绩吗?
整个项目,采编加广告业务,全国加起来也就36个人。当然,像照排、发行、财务、人事、办公室等行后岗位,是集团层面的设置,各项目共享资源。
如果是完全独立运作的一份IT报纸,这个项目顶多配到50人左右,接近2500万的收入,净利润会在1000万左右,人均创利20万。
这种媒体,就叫商业媒体,完全市场化运营。
锦阳都市报号称市场化运营,其实不是的,如果真正按商业媒体这样运营,我估计,只要管理和激励到位,都市报现在这72号人,去年完全可以创造出1200万,甚至更多的广告收入。”
肖进又道:“讲了半天,你还是没说能做啥项目。”
高阳道:“不用急,马上就讲到了。”
要给小伙伴们灌输一些超越这个年代的商业思维,高阳也有点心累。
只是,要让他们理解逻辑,看到前景,树立信心,也不得不浪费口舌,循循诱导。
高阳又点了一根烟,笑道:“刚才讲了,做媒体其实很赚钱的,特别是市场化运营的商业媒体。
这第二个项目,我把它叫做商情黄页。
这种媒体叫工商广告直投,在发达国家已经有多年发展历史了,简称DM。
这种,其实也有刊号,要向工商部门申请。
你们过年过节逛商场,有时候会收到一些广告宣传单页,这就是DM广告单。如果私自印刷,是违法的,必须申请出版刊号。
我思考的这个商情黄页项目,其实可以看作DM报纸,可以固定在每周出刊,同样做成报纸的样式,免费投送。
而且必须是免费投送,DM黄页本身是不允许像报刊杂志那样公开销售的。
那么这个项目的收入从哪儿来呢?
其实跟经营报纸一样,就是刊登收费广告,而且,我判断这个市场,在锦阳还不小。
我设想的这样一份DM商情黄页,可以从每周发行一期,逐步做到每周两期甚至三期,到时候看市场情况而定。
锦阳都市报,一年可以做到800万广告,以后,可能会做到1500万,甚至2000万以上,随着经济发展,这也是必然的,而且就是两三年之内的事。
我觉得,DM商情黄页,完全可以做到锦阳都市报1/5甚至1/4的广告收入。
只要运作得当,管理得好,运营成本可以比都市报低很多,一年200万的广告收入,完全可能净赚80万甚至100万。”
肖进等人眼睛一亮:“这个项目具体怎么做?广告从哪里来?”
高阳道:“这份商情黄页,就是投送给锦阳全城的商户,比如茶楼、餐馆、酒店、
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